Compagnie
d'improvisation
L’Atelier des WE
Cours à l’année

Apprendre à jouer sans savoir jouer, de mi-septembre à fin mai. Séance d’essai gratuite.

Team building improvisation à ParisAu bureau non plus, il n'y a pas de script.

L’improvisation entraîne vos équipes à ce qui n’est jamais prévu : écouter vraiment, rebondir sur l’idée de l’autre, oser se tromper devant tout le monde. En team building, en formation ou sur scène.

réponse sous 48 h
  • 6 à 150 personnes
  • 1 h 30 à 2 jours
  • Dans vos locaux, à Paris, partout en France
  • Aucun prérequis
Team building improvisation en extérieur : jeu collaboratif et fous rires
zéro prérequis, promis
Ils nous ont fait confiance
L'Oréal
iad Immobilier
emlyon business school
MSA
Astemo
Chambre de métiers et de l'artisanat
ECAIR
Fondation Ellen Poidatz
Client WE IMPRO
Pour quelle occasion ?

Un team building impro, c'est pour vous si…

Un séminaire ou un after-work

Un temps fort qui change des cocktails debout, et dont vous parlerez encore à la machine à café une semaine après.

Lancer une nouvelle équipe

Tout le monde s’est croisé en visio, peu se sont vraiment rencontrés. Il faut créer des repères communs, rapidement.

Intégrer de nouveaux collaborateurs

Dès les premières minutes, les nouveaux jouent avec tout le monde. La glace se brise sans discours d’accueil.

Réussir une fusion ou une réorganisation

Deux équipes, deux cultures, et déjà des « eux » et des « nous ». Le jeu remet tout le monde du même côté.

Faire coopérer plusieurs services

Chaque service a ses priorités et ses contraintes. L’impro entraîne à construire sur l’idée de l’autre plutôt qu’à défendre la sienne.

Accompagner un changement

Nouvelle organisation, nouveaux outils : l’équipe gagne à s’approprier le projet plutôt qu’à le subir.

Faire grandir une équipe qui fonctionne

Plus d’initiative, plus de confiance, et le droit de se tromper sans que ce soit un drame.

vous avez déjà tout fait ?

Huit escape games, une fury room, trois karaokés

Tout le monde s’est bien amusé. Puis lundi, rien n’avait changé.

La différence

Escape game, karaoké, fury room : pourquoi l'effet retombe

Ce sont de bons moments. Mais regardez ce qu’on y fait vraiment. Dans un escape game, on court après la montre. Au karaoké, on passe chacun son tour au micro. Dans une fury room, chacun se défoule de son côté. On est côte à côte, rarement ensemble.

Un team building impro, c’est avant tout une série de jeux collaboratifs. On ne fait rien seul : tout repose sur la relation, l’entraide et la spontanéité. Chaque jeu avance grâce aux idées des autres, et c’est de là que viennent les fous rires. On rit beaucoup, et on rit ensemble.

En impro, on ne réussit que si l'autre réussit aussi.

Si vos team buildings précédents n’ont rien changé, vous n’y êtes pour rien. Ils étaient faits pour divertir, pas pour apprendre à travailler ensemble.

Escape gameKaraokéAfter-workTeam building impro
Des fous rires partagésparfoissouventça dépendà chaque jeu
Tout le monde joue en même tempsen petits groupeschacun son tour—oui
On construit sur les idées des autresparfoisnonnonc'est la règle
Lien fait avec le travailnonnonnondébrief à chaque étape
Adapté à votre situationscénario fixenonnonsur mesure
Nouveau, même pour les habituésdéjà faitdéjà faitdéjà faitoui
Participants d'un team building impro, attentifs et souriants
Photo de groupe à la fin d'un team building improvisation
Comment ça se passe

Un team building impro en 4 temps

1
Avant · 30 minutes au téléphone

On définit l'objectif avec vous

After-work, séminaire, nouvelle équipe… On parle de votre contexte, du groupe et de vos contraintes. Vous recevez une proposition personnalisée, avec des jeux et des thématiques adaptés à votre équipe.

2
Premières minutes

On brise la glace, tous en même temps

Des jeux en cercle, rapides et drôles, où tout le monde joue ensemble dès la première minute. Les plus réservés entrent dans le jeu sans s’en rendre compte.

Échauffement en cercle lors d'un team building impro en salle
3
Le cœur de l'atelier

On apprend à jouer collectif

Écoute, « oui, et… », spontanéité, co-construction : chaque jeu ne fonctionne qu’en collaborant avec les autres. Les (fous) rires viennent de là.

Deux improvisateurs de WE IMPRO adossés l'un à l'autre, regard vers le haut
4
En fin d'atelier

On relie le jeu au quotidien

Un débrief court et concret : qu’est-ce qui a marché entre vous ? Qu’est-ce que vous voulez garder et avez envie d’appliquer à votre prochaine réunion ?

Romain anime le débrief d'un team building improvisation
Ce que dit la recherche

Pourquoi l'improvisation soude une équipe

Les effets de l’improvisation se mesurent dès une seule séance. Voici ce que montrent les études.

Le premier facteur d'une équipe efficace : la sécurité psychologique

En étudiant 180 de ses équipes, Google a constaté que la façon dont les membres interagissent compte davantage que leurs profils. Premier facteur : pouvoir proposer une idée ou se tromper sans craindre d’être jugé. L’impro entraîne précisément à cela, puisque chaque proposition est accueillie et reprise par le groupe.

20 minutesde jeux d'impro, comparées à 20 minutes d'échanges en groupe (205 participants)

Plus d'idées, plus de bonne humeur, moins peur de l'imprévu

Après une seule séance, les participants trouvent plus d’idées, se sentent de meilleure humeur et supportent mieux l’incertitude, un facteur lié au stress et à l’anxiété.

1 séanceen petits groupes de 3 à 8 personnes, comparée à une tâche témoin

On sort des sentiers battus

Après une séance d’improvisation, les participants produisent des idées plus nombreuses, plus originales et plus variées. Le groupe témoin, lui, ne progresse pas.

30 minutesde rire entre amis, mesurées au scanner (TEP)

Rire ensemble crée du lien

Rire à plusieurs libère des opioïdes naturels dans le cerveau, un mécanisme qui renforce l’attachement entre les personnes. Une autre étude montre qu’après avoir ri, on se confie davantage.

Et ensuite ? Ces effets se mesurent sur le moment. Pour les ancrer dans la durée, le team building peut ouvrir sur un parcours de formation. Pour creuser le sujet : l’improvisation en entreprise, à quoi ça sert ?

Romain, co-fondateur de WE IMPRO
Qui anime

Des comédiens qui savent animer une équipe

Hello ! Je suis Romain, fondateur et directeur artistique de la compagnie WE IMPRO.

Ex-ingénieur, j’ai animé beaucoup de formations, des ateliers de design thinking, de co-devs etc. J’ai vu à quel point une équipe peut se bloquer dès que la peur de dire une bêtise se manifeste.

L’improvisation apprend à se libérer de cette peur : c’est ce que nous transmettons dans notre école dédiée à l’improvisation et au sein de nos interventions en entreprise.

7 ansd'ateliers et de spectacles
30+entreprises accompagnées
98 %de participants satisfaits
Ils en parlent

Ce qu'en disent nos clients

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Catherine Huriez
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Quand on nous a annoncé qu'on allait participer à une activité avec un intervenant spécialisé en théâtre d'impro et en prise de parole en public, j'étais assez réticente, moi qui ne suis pas très à l'aise dans ce type d'exercice... Mais dès les premières minutes, Romain a su créer une ambiance bienveillante et dynamique, qui a mis tout le monde en confiance. Ses exercices collectifs ont vraiment permis de briser la glace, même avec des personnes de l'équipe qu'on connaît peu ou qu'on côtoie rarement. On a passé un super moment ensemble, une belle expérience à recommander sans hésiter !
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Djamila THEODORE
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Dans le cadre d'un team building, j'ai fait appel à Romain pour animer une session de 2 heures. Prestation complètement adaptée pour une équipe de 12 personnes, fous rires garantis. Romain, en plus d'être sympatique, a su s'adapter au groupe et a permis à chacun de se révéler. Je recommande
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Caillou
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Super cours, très sérieux et détente à la fois. On s'y éclate et on progresse de fou !
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Aude Manzano
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Site très lisible, une très belle troupe.
Dijon

Innovation Sprint

Facilitation d’un Design Sprint de 3 jours à l’EBSB, 90 participants.

Aix-en-Provence

Team building

Summer camp « booster son agilité comportementale » chez HIGHDAY, 15 participants.

Lyon

Théâtre forum

Mise en scène de situations managériales chez TS PLUS.

Concrètement

Le format

Durée
1 h 30 à 2 jours
Demi-journée, journée ou séminaire
Participants
6 à 150
Au-delà : cabaret ou spectacle
Lieu
Où vous voulez
Vos locaux, Paris, partout en France
Matériel
Aucun
Une salle dégagée suffit
Tarif
Sur devis
Selon la durée et le groupe, sous 48 h
Exemples de formats

Pour vous projeter

1 h 30

Team building Meet & fun

Pour briser la glace quand une équipe se forme : arrivée de nouveaux collaborateurs, rentrée, lancement d'un projet.
  • Créer du lien
  • Spontanéité
  • Authenticité
  • Écoute
2 h

Team building Cohésion

Un temps fort pour souder l'équipe, le temps d'un after-work, d'une pause déjeuner ou au cœur d'un séminaire.
  • Cohésion d'équipe
  • Écoute
  • Coopération
  • Rires partagés
½ journée

Team building Lâcher-prise

Pour une équipe qui se connaît déjà et veut passer un cap, ou en complément d'une formation.
  • Rapport à l'erreur
  • Désir de contrôle
  • Collaboration
  • Stratégies de groupe
2 jours

Team building Improv-Attitude

Une formation complète pour ancrer durablement la posture de l'improvisateur dans l'équipe.
  • La posture de l'improvisateur
  • Détendu en toutes situations
  • Les 4 compétences indispensables
Réserver

De la demande au jour J

  1. 14 questions1 minVous répondez en quelques clics
  2. 2Un appel30 minOn cerne votre équipe et vos envies
  3. 3La propositionsous 48 hJeux, thèmes et devis sur mesure
  4. 4Le jour J1 h 30 à 2 joursOn anime, on débriefe, on fait le bilan
Et après ?

Après le team building, aller plus loin

Formations

Transformer l'essai en compétences durables

Le team building a ouvert la porte. Des parcours sur plusieurs séances permettent ensuite de travailler un sujet en profondeur, avec les mêmes outils de jeu.

  • Communication non violente
  • Résolution de conflits
  • Coaching systémique d'équipe
  • Théâtre forum
  • Prise de parole en public
Événements

Animer un séminaire ou une soirée

  • Le cabaret entrepriseSpectacle interactif · 1 h à 1 h 30 · 20 à 300 personnes
  • Le spectacle sur mesureUne pièce improvisée sur votre univers · 20 à 999 personnes
  • La restitution improviséeLes temps forts de votre événement rejoués · 30 min à 1h30
Questions fréquentes

Vos questions sur le team building impro

Faut-il savoir faire du théâtre ?

Non, aucun prérequis. Les jeux sont conçus pour des personnes qui n'ont jamais fait de théâtre. Il suffit d'écouter les autres et de rebondir sur ce qu'ils proposent.

Et si certains collaborateurs sont timides ou réticents ?

On commence toujours tous ensemble, en cercle, et chacun avance à son rythme : on peut observer un jeu avant de s'y lancer. Ce sont souvent les plus réservés au départ qui en parlent le plus à la fin.

Quelle différence avec un escape game ou un atelier cuisine ?

Ces activités font passer un bon moment côte à côte. En impro, on apprend à construire ensemble : un jeu ne marche que si chacun écoute l'autre et rebondit sur ses idées. Et on rit beaucoup. Chaque jeu est suivi d'un débrief qui fait le lien avec votre travail.

Combien de temps dure un team building improvisation ?

De 1 h 30 à 2 jours. Une demi-journée suffit pour briser la glace et installer des réflexes d'écoute ; une ou deux journées permettent de travailler un enjeu précis, comme une fusion ou la coopération entre deux services.

Combien de participants ?

De 6 à 150 personnes. Pour un groupe plus grand, le cabaret entreprise ou le spectacle sur mesure sont plus adaptés.

Où se déroule l'atelier ?

Dans vos locaux, à Paris ou sur votre lieu de séminaire : nous intervenons en Île-de-France et partout en France.

Combien coûte un team building impro ?

Le tarif dépend de la durée, du nombre de participants et du lieu. Décrivez-nous votre projet : vous recevez un devis sous 48 h.

Peut-on l'intégrer à un séminaire ?

Oui. L'atelier peut ouvrir un séminaire pour créer une dynamique, ou le clôturer. Il se combine aussi avec un spectacle ou une restitution improvisée.

Devis gratuit

Parlons de votre team building

Nous vous rappelons sous 24 h ouvrées pour en parler.

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